云米科技雙輪驅動：凈水與洗衣機業務協同賦能業績增長

5月16日，云米科技在新品發布會上推出云米昆侖4礦泉凈水器，標志著其“聚焦核心賽道+全場景生態構建”戰略的深化落地。自2024年完成業務重組剝離非核心IoT業務后，云米業績呈現顯著改善：凈水業務全年收入同比增長39%，成為核心增長引擎；與此同時，云米洗衣機業務作為智能水生態的重要拼圖，通過共享AIoT技術底座與制造資源，實現高端市場突破，2024年財報顯示其洗衣機業務營收占比提升至28%，與凈水業務形成雙輪驅動。

一、戰略聚焦與業績躍升：從凈水突圍到全品類協同

這一戰略調整的成效在財務數據中清晰顯現：2024年全年凈利潤達6234萬元，同比增長169.8%。云米通過“凈水+洗衣機”的產品矩陣重構，正從單一品類供應商向全屋智能水生態解決方案商轉型。

二、技術壁壘構建：AI驅動下的產品創新范式

云米昆侖4礦泉凈水器的技術突破，與云米洗衣機業務形成底層技術共振。其核心云米昆侖芯采用7+1級精濾系統，結合AI礦化緩釋算法，實現礦物質長效均勻釋放，濾除100+種有害物質的同時保留鍶、偏硅酸等6種有益元素。這一技術邏輯與云米洗衣機業務的黃金洗2.0系統異曲同工：云米洗衣機通過3D立體搓洗模塊、5°斜筒穩定技術及NTC濕度傳感器，實現“洗凈不傷衣”的精準控制，蒸汽除菌功能更以60℃高溫殺滅細菌，護衣與健康雙優。

在智能化層面，云米構建起統一的AIoT技術中臺。昆侖4礦泉凈水器的“AI算法+智能傳感器”實時監測水質，配套智能水龍頭動態顯示礦物質含量與pH值；而云米洗衣機產品如Super 2 Max洗烘一體機則通過HomeMap家庭管理系統，實現洗烘進程遠程操控、耗材余量提醒及與凈水器的場景聯動。這種技術復用能力，使云米在研發投入上形成規模效應——截至2025年，公司累計申請全球專利近1800項，其中AI相關發明專利占比超30%。

三、制造與市場協同：產能規模與消費趨勢共振

云米斥資10億元打造的凈水超級工廠，不僅支撐凈水器產能提升至年產500萬臺，更通過產業鏈垂直整合，實現洗衣機核心部件如DD直驅電機、NTC傳感器的自主生產，成本降低15%。這種制造協同效應，使云米洗衣機在保持470mm超薄機身、10kg大容量等硬件優勢的同時，價格僅為國際品牌的60%-70%，2024年線上市場份額提升至12.3%，穩居國產高端陣營前三。

政策紅利與消費升級進一步放大協同效應。2025年凈水器納入國補政策后，含礦物質凈水器市場份額預計突破40%；而洗衣機市場則呈現“健康化+智能化”趨勢，云米洗衣機的蒸汽除菌、母嬰級護理等功能精準契合需求，推動其在高端市場（單價3000元以上）的占有率從2023年的8%提升至2024年的17%。

四、未來戰略：從單品領先到生態重構

云米科技創始人陳小平在發布會上明確，未來10年將持續加大AI技術投入，目標通過“凈水+洗衣機”雙輪驅動，重構家庭用水價值鏈條。具體戰略包括：

1. 技術融合：開發跨品類AI算法，例如根據水質硬度自動調節洗衣機漂洗次數，實現“凈水-洗滌-烘干”全流程水質優化；

2. 全球化布局：依托馬來西亞、北美等海外市場渠道，同步推廣昆侖凈水器與Super 2 Max洗烘一體機，2025年海外營收占比目標提升至25%；

3. 生態延伸：探索“凈水器+濾芯耗材”訂閱模式與“洗衣機+洗護用品”場景捆綁，通過高復購率提升用戶生命周期價值。

在資本市場，云米的戰略轉型已獲積極反饋：2025年一季度股價累計上漲23%，動態市盈率從2024年的12倍提升至18倍，反映出投資者對其“技術協同+生態溢價”的價值重估。隨著健康飲水與品質洗護需求的持續釋放，云米有望憑借雙輪驅動戰略，在智能家居賽道實現從“追趕者”到“定義者”的角色轉換。

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