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            前廳里的服務(wù)哲學(xué):中糧福掌柜以品質(zhì)賦能餐飲前廳服務(wù)升級

            2025-06-24 10:34 來源:互聯(lián)網(wǎng)

            當(dāng)暮色如墨浸潤城市建筑群,玻璃幕墻上的霓虹星河與餐飲門店的暖黃燈火交相輝映。在這片承載著食客三餐四季的前廳空間里,前廳主管的調(diào)度智慧與服務(wù)員的奔走身影,共同勾勒出餐飲行業(yè)最鮮活的"人間煙火圖鑒"。

            中糧福掌柜最新品牌TVC——《味》,聚焦餐飲一線服務(wù)者,通過記錄崔佳樂、趙冬燕們的日常,揭開品質(zhì)服務(wù)背后的堅守密碼,也讓“福掌柜·真有味”的產(chǎn)品品牌理念深入人心。

            前廳主管的"指揮藝術(shù)":細(xì)節(jié)里的品質(zhì)哲學(xué)

            清晨七點的晨光中,連鎖餐飲品牌前廳主管崔佳樂正在更衣鏡前整理制服。深色西裝的挺括線條與胸前熠熠生輝的五年工齡銘牌,訴說著她對這份"餐廳門面擔(dān)當(dāng)"工作的敬畏。

            作為從業(yè)五年的"前廳指揮家",她的工作日志里寫滿了對服務(wù)精度的極致追求:從早例會對A3桌餐椅歸位延遲的復(fù)盤,到午市高峰期手持對講機(jī)調(diào)度傳菜的精準(zhǔn)指令,每個細(xì)節(jié)都折射出"服務(wù)無小事"的職業(yè)信仰。

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            "前廳是客人對餐廳的第一印象,更是他們招待親友的'第二客廳'。"每周例會上,崔佳樂總會用這句話開啟對服務(wù)細(xì)節(jié)的深度剖析。當(dāng)她輕點平板電腦,將畫面定格在卡座區(qū)的清理疏漏時,團(tuán)隊成員深知:這些看似微小的"服務(wù)時差",可能成為影響顧客體驗的關(guān)鍵變量。在她的帶領(lǐng)下,門店連續(xù)三年斬獲區(qū)域服務(wù)標(biāo)桿稱號,這份成績單的背后,是日均步行2萬步的現(xiàn)場調(diào)度,是熟記200余位常客飲食偏好的"人情數(shù)據(jù)庫",更是將中糧福掌柜優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品融入服務(wù)鏈條的創(chuàng)新實踐。

            午市高峰時段,崔佳樂的身影穿梭于等位區(qū)與餐位之間,左手對講機(jī)協(xié)調(diào)后廚出餐節(jié)奏,右手為等待的孩童遞上玩具熊——這套"一心二用"的服務(wù)絕技,源自五年如一日的場景化訓(xùn)練。當(dāng)兩位等位老人面露不耐,她立即引導(dǎo)至景觀位并奉上溫?zé)峒t棗茶,茶香氤氳間化解的不僅是顧客的焦慮,更是餐飲服務(wù)"溫度經(jīng)濟(jì)學(xué)"的生動注腳。

            "標(biāo)準(zhǔn)化流程是服務(wù)的骨架,對人的洞察才是血肉。"前廳服務(wù)的守味日常,就像崔佳樂為每位熟客遞上的那碟老陳醋:用心,收獲的不僅口碑,更是從食材端夯實服務(wù)品質(zhì)的深刻啟示。

            服務(wù)員的"流動哲學(xué)":步履間的溫暖傳遞

            與崔佳樂的"中樞調(diào)度"不同,服務(wù)員趙冬燕的戰(zhàn)場是動態(tài)的服務(wù)網(wǎng)格。從迎賓臺到傳菜口的15步、到最遠(yuǎn)卡座的27步,這些被精確丈量的距離,早已化作肌肉記憶中的服務(wù)坐標(biāo)。

            在她看來,服務(wù)員的工作不是機(jī)械的流程重復(fù),而是一場需要眼觀六路、耳聽八方的"即興演出"——下午兩點備餐間的陽光里,她整理餐具的動作突然被對講機(jī)打斷,瞬間托起托盤疾馳的身影,劃出一道訓(xùn)練有素的服務(wù)弧線。

            暴雨夜的突發(fā)場景,最能檢驗服務(wù)者的應(yīng)急智慧。當(dāng)三位渾身濕透的客人推門而入,趙冬燕的"服務(wù)組合拳"展現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng):半分鐘內(nèi)遞上姜茶與干毛巾,1分鐘內(nèi)完成加急下單,3分鐘內(nèi)調(diào)整出暖光餐桌——這套"溫暖急救包"讓客人感慨"像回家一樣"。

            真正的品質(zhì)服務(wù),藏在對母嬰家庭、銀發(fā)群體等細(xì)分客群需求的精準(zhǔn)響應(yīng)里。這就是趙冬燕們顧客至上理念里蘊(yùn)含的守味人精神,就像每天閉店后,都需要對兒童餐具與老年靠墊進(jìn)行仔細(xì)檢查——餐飲守味人,用心定有回報。

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            品牌與服務(wù)者的雙向奔赴:在煙火氣中見證品質(zhì)生長

            午夜零點的餐廳里,崔佳樂在《服務(wù)日記》中寫下:"每個餐盤的流轉(zhuǎn),都是一次信任的傳遞。"趙冬燕則在日記旁畫下第327顆"感謝之星"——這些具象化的服務(wù)印記,構(gòu)成了餐飲行業(yè)最珍貴的"口碑資產(chǎn)"。

            中糧福掌柜敏銳捕捉到,前廳服務(wù)的溫度,本質(zhì)上源于對"人"的尊重——是崔佳樂為新員工小張翻開客史檔案時的耐心指導(dǎo),是趙冬燕冒雨為客人調(diào)整傘角時的自然流露,更是品牌以優(yōu)質(zhì)食材為服務(wù)者賦能的初心映照。

            作為餐飲供應(yīng)鏈的深度參與者,中糧福掌柜的"品質(zhì)守護(hù)"也滲透在每個服務(wù)細(xì)節(jié)中。崔佳樂和趙冬燕所在的餐廳以山西風(fēng)味為特色,福掌柜用自身的產(chǎn)品幫助餐飲品牌增加消費(fèi)者的風(fēng)味體驗,不僅是中糧福掌柜對食品安全的承諾,更是對餐飲從業(yè)者的專業(yè)致敬和助力——當(dāng)服務(wù)者不必為產(chǎn)品品質(zhì)擔(dān)憂,便能將更多精力投入到與顧客的情感連接中。

            前廳的方寸空間里,沒有聚光燈下的高光時刻,只有無數(shù)次彎腰服務(wù)的重復(fù)、無數(shù)句真誠問候的疊加。正是這些看似平凡的堅守,讓餐飲門店超越了"吃飯場所"的物理屬性,成為城市里的情感驛站。中糧福掌柜與崔佳樂、趙冬燕們的同頻共振,本質(zhì)上是對"餐飲本質(zhì)"的共同守護(hù)——不是對山珍海味的堆砌,而是對"一粥一飯皆用心"的堅持。

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            責(zé)任編輯:邱晨露

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