從西甲到蘇超，格力精準(zhǔn)解鎖“流量密碼”

在信息爆炸的時(shí)代，熱點(diǎn)事件總能瞬間引爆輿論。近日，江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱蘇超）以黑馬之姿闖入公眾視野，在朋友圈與各大社媒平臺(tái)持續(xù)刷屏，成為現(xiàn)象級(jí)體育IP。

這場(chǎng)全民熱議的賽事中，“好電器，格力造”的廣告標(biāo)語尤為醒目。這個(gè)大眾熟知的視覺符號(hào)不僅穿透賽事場(chǎng)景，更引發(fā)業(yè)界對(duì)品牌體育營(yíng)銷的深度思考——格力正以足球?yàn)橹c(diǎn)，撬動(dòng)著全國(guó)乃至全球目光，完成從商業(yè)廣告到文化符號(hào)的價(jià)值躍升。

當(dāng)世界杯預(yù)選賽的遺憾尚未散盡，蘇超已以全新姿態(tài)定義足球狂歡。這里沒有天價(jià)外援與流量明星，只有社區(qū)球場(chǎng)的草根球員、攜子觀賽的家庭觀眾，以及深夜加班后趕來的職場(chǎng)人。蘇超以“全民參與+城市榮譽(yù)”的底層邏輯，將足球從資本游戲回歸市井煙火。而格力精準(zhǔn)卡位這場(chǎng)營(yíng)銷革命的C位，以本土化策略解鎖了流量密碼——在體育精神與大眾情感的共鳴點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)了品牌溫度與價(jià)值認(rèn)同的雙重滲透。

蘇超賽事強(qiáng)勢(shì)出圈，格力閃耀決賽賽場(chǎng)

在中國(guó)足球于世界杯預(yù)選賽折戟后的短暫沉寂期，蘇超以出人意料之勢(shì)強(qiáng)勢(shì)崛起。它不僅迅速填補(bǔ)了球迷們情感上的空白，更被視為中國(guó)足球的未來希望。

籃球有村超，足球有蘇超。這些自下而上的體育狂歡，席卷了全中國(guó)的球迷。讓體育回歸純粹，讓激情回歸質(zhì)樸。體育精神在這些平民賽事中，發(fā)揮得淋漓盡致。

蘇超的破圈絕非偶然，其精準(zhǔn)錨定了“全民參與+城市榮譽(yù)”這一核心價(jià)值理念。城市代表隊(duì)模式如同一把烈火，點(diǎn)燃了球迷們內(nèi)心深處的地域歸屬感；低門檻的選拔機(jī)制，讓眾多業(yè)余球員得以與職業(yè)選手同場(chǎng)競(jìng)技，一展身手；而那句“比賽第一，友誼第十四”的口號(hào)，帶著鋒芒又不失幽默，“玩梗”“娛樂化”特點(diǎn)更是精準(zhǔn)戳中了年輕用戶群體的興趣點(diǎn)。

賽事僅戰(zhàn)罷三輪，線上線下便掀起現(xiàn)象級(jí)熱度狂潮。社交媒體上，相關(guān)話題閱讀量輕松突破十億大關(guān)；線下觀賽現(xiàn)場(chǎng)，球迷們熱情似火，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。蘇超已然成為一片充滿無限活力的流量洼地，迅速躋身現(xiàn)象級(jí)體育IP之列。

隨著蘇超賽事熱度持續(xù)攀升，格力敏銳捕捉到這一絕佳時(shí)機(jī)，順勢(shì)入局體育營(yíng)銷，火速贊助蘇超決賽，穩(wěn)穩(wěn)接住了這波潑天流量。作為蘇超的核心贊助商，格力品牌LOGO在賽場(chǎng)上熠熠生輝，“好電器，格力造”的醒目標(biāo)語穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)賽場(chǎng)廣告C位，完成了一次對(duì)本土市場(chǎng)脈搏的精準(zhǔn)把控。

格力的贊助策略絕非簡(jiǎn)單的流量追逐，而是對(duì)體育IP商業(yè)價(jià)值的深度挖掘。當(dāng)賽事直播鏡頭頻繁掃過“好家電，格力造”品牌標(biāo)識(shí)，當(dāng)球迷們自發(fā)拍攝帶有格力廣告的現(xiàn)場(chǎng)照片在社交平臺(tái)廣泛傳播，高頻次的品牌曝光促成了從“品牌單向輸出”到“用戶主動(dòng)傳播”的裂變。格力更借此契機(jī)，將自身形象與“中國(guó)足球新希望”的年輕化浪潮深度綁定。

蘇超與格力的合作，堪稱雙贏典范。它不僅為賽事注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也讓格力牢牢抓住了這波熱度。江蘇格力電器視頻號(hào)官號(hào)發(fā)布的“蘇趣聯(lián)賽綠茵逐夢(mèng)”宣傳視頻，一經(jīng)推出便引發(fā)廣泛關(guān)注。

視頻中那句“滿格能量助‘蘇超’，頂尖實(shí)力中國(guó)造”，精準(zhǔn)詮釋了格力與蘇超在拼搏、無畏、激情、熱愛與榮耀等方面的契合之處，“為夢(mèng)想，永不止步”更是引發(fā)公眾的強(qiáng)烈共鳴。該宣傳視頻在網(wǎng)絡(luò)上收獲大量點(diǎn)贊與轉(zhuǎn)發(fā)，評(píng)論區(qū)熱鬧非凡，網(wǎng)友們紛紛留言表達(dá)對(duì)格力品牌的認(rèn)可與支持。

從情感化共鳴層面看，格力通過贊助行為，巧妙地將商業(yè)利益與支持中國(guó)足球事業(yè)的社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，塑造出“本土情懷”和“民族品牌”的情感符號(hào)，重塑了品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值認(rèn)知。

從價(jià)值共振角度而言，賽事理念與品牌精神實(shí)現(xiàn)了深層契合。蘇超“比賽第一，友誼第十四”的口號(hào)，看似調(diào)侃，實(shí)則傳遞出對(duì)競(jìng)技精神的極致追求，這與格力“掌握核心科技”的企業(yè)理念不謀而合。兩者皆以“創(chuàng)新”為核心：蘇超通過全民參與的賽事體系打破行業(yè)壁壘，格力以技術(shù)創(chuàng)新在電器領(lǐng)域筑牢護(hù)城河，這種價(jià)值共鳴成為雙方深度合作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從行業(yè)視角審視，蘇超與格力的合作揭示了體育營(yíng)銷的新模式。蘇超以“全民足球”與地方文化緊密相連，格力以“中國(guó)智造”反哺體育事業(yè)，兩者之間的合作不僅是商業(yè)層面的共贏，更勾勒出中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與民族品牌協(xié)同發(fā)展的嶄新圖景。

正如綠茵場(chǎng)上球員揮灑的風(fēng)姿與格力廣告牌的標(biāo)語相互映襯，這種“本土力量”的雙向奔赴，為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合提供了創(chuàng)新樣本。

牽手西甲，發(fā)布“全球品牌宣言”

與蘇超的本土深耕不同，格力與西甲勁旅簽訂的2024-2027三年贊助合約，是用足球語言書寫的“全球品牌宣言”。如今，格力的品牌旗幟已飄揚(yáng)在歐洲足壇高地——西班牙勁旅皇家貝蒂斯的胸前，“GREE”標(biāo)識(shí)熠熠生輝，為格力的全球版圖再添重要一筆。

在與皇家貝蒂斯簽訂的為期三個(gè)賽季的贊助合同里，格力不僅斬獲了球衣胸前廣告位這一黃金曝光點(diǎn)，更將贊助版圖拓展至五人制足球隊(duì)與女足，精心構(gòu)建起全方位的品牌曝光矩陣。

雙方在多重維度展現(xiàn)高度契合：皇家貝蒂斯作為西甲的傳統(tǒng)勁旅，在全球范圍內(nèi)坐擁龐大且忠誠(chéng)的球迷群體。其球隊(duì)風(fēng)格激情似火，進(jìn)攻銳不可當(dāng)，比賽極具觀賞性，令無數(shù)球迷為之傾倒。而格力，作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)軍者，始終以高品質(zhì)、創(chuàng)新科技與卓越性能聞名遐邇。

其品牌理念亦是對(duì)卓越的不懈追求、對(duì)突破的永恒渴望，致力于為全球消費(fèi)者締造美好生活體驗(yàn)。這種內(nèi)在精神的高度共鳴，為雙方的合作筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。作為格力在歐洲本土化運(yùn)營(yíng)實(shí)體“GREE Products”的合作對(duì)象，此次贊助是格力在歐洲市場(chǎng)深化本土融入、強(qiáng)化品牌認(rèn)知的關(guān)鍵落子。

贊助成效在歐協(xié)聯(lián)半決賽中集中爆發(fā)：面對(duì)佛羅倫薩的激烈對(duì)決，貝蒂斯首回合主場(chǎng)2-1險(xiǎn)勝，次回合客場(chǎng)鏖戰(zhàn)至加時(shí)賽膠著時(shí)刻。巴西球星安東尼（昵稱“圓神”），以一己之力力挽狂瀾，幫助球隊(duì)以總比分4-3淘汰強(qiáng)敵，歷史性地闖入歐協(xié)聯(lián)決賽，使其成為第12支達(dá)成此成就的西班牙球隊(duì)，贏得了全球足壇的尊重與喝彩。安東尼每一次激情慶祝、每一次精彩特寫，都讓胸前的“GREE”標(biāo)識(shí)成為全球億萬觀眾矚目的焦點(diǎn)。

格力沒有盲目追逐短期冠軍光環(huán)，而是選擇贊助一支處于上升通道、潛力無限的球隊(duì)，無疑體現(xiàn)了其體育營(yíng)銷的長(zhǎng)期主義視野。三年期的贊助合約（至2027年6月30日），涵蓋貝蒂斯一線隊(duì)、五人制男隊(duì)及女足，彰顯的是格力在歐洲市場(chǎng)深耕細(xì)作、與球隊(duì)攜手共成長(zhǎng)的戰(zhàn)略雄心。

早在2016年的《我是創(chuàng)始人》節(jié)目里，董明珠就擲地有聲地表示：“寧可輸?shù)舯荣悾惨刈≌\(chéng)信。”在她看來，唯有卓越的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，方能鑄就企業(yè)的堅(jiān)實(shí)底氣，這一份格力信念，在國(guó)際賽上再次上演。

從格力的國(guó)際化布局審視，贊助皇家貝蒂斯無疑是其重要的戰(zhàn)略舉措之一。在當(dāng)今全球化的商業(yè)浪潮中，品牌輸出與文化輸出已成為企業(yè)走向世界的必由之路。格力深知，要讓世界愛上中國(guó)造，就必須積極投身全球市場(chǎng)，與國(guó)際頂級(jí)品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。通過贊助皇家貝蒂斯，格力成功將自己的品牌標(biāo)識(shí)——“GREE”，帶到了西甲的賽場(chǎng)上。

皇家貝蒂斯這支潛力無限的球隊(duì)，未來或?qū)榍蛎詡儙砀嗑式^倫的比賽，而格力也將與他們并肩前行，彼此成就，頂峰相見。這波文化價(jià)值輸出，直接拉滿！

以硬核實(shí)力，向全球彰顯“格力之力”

足球是全球最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)之一，魅力與影響力巨大，球迷數(shù)以十億計(jì)。足球賽事已成為全球性文化現(xiàn)象，是連接不同群體的橋梁。足球營(yíng)銷成為品牌突破圈層的重要跳板，蒙牛、抖音都曾押注世界杯后品牌聲量暴漲。

在流量至上的時(shí)代，格力的體育營(yíng)銷亦展現(xiàn)出超越短期曝光的戰(zhàn)略眼光。從雷霆式果斷贊助蘇超，到與皇家貝蒂斯簽訂三年長(zhǎng)約，格力的每一步都彰顯出前瞻性與魄力。通過與蘇超、西甲等頂級(jí)賽事的合作，格力構(gòu)建了一個(gè)多層次、立體化的品牌傳播體系：在國(guó)內(nèi)，借助蘇超激活本土消費(fèi)市場(chǎng)；在國(guó)際，依托西甲提升全球品牌影響力。這種雙輪驅(qū)動(dòng)的體育營(yíng)銷策略，既滿足了企業(yè)當(dāng)下的市場(chǎng)需求，又為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在蘇超，格力在中國(guó)足球土壤最需要希望時(shí)播下的種子，讓品牌與那份“全民參與”的質(zhì)樸熱愛共同生長(zhǎng)；而在西甲，特別是伴隨皇家貝蒂斯歷史性地闖入歐戰(zhàn)決賽的征途，格力標(biāo)識(shí)則與“突破”“韌性”這些全球體育精神的核心價(jià)值融為一體，在億萬觀眾心中刻下“GREE”的印記。

贊助的價(jià)值從來不止于賽場(chǎng)邊的廣告牌曝光時(shí)長(zhǎng)，更在于品牌與體育精神、城市榮耀乃至國(guó)家自豪感產(chǎn)生的深層共鳴。“好電器，格力造”的宣言在江蘇的綠茵場(chǎng)上綻放，“GREE”標(biāo)識(shí)隨著貝蒂斯球員在歐戰(zhàn)決賽每一次沖刺而閃耀，格力不僅贏得了海量眼球，完成了從本土巨頭到全球化品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

從西甲到蘇超，格力的體育營(yíng)銷棋局看似雙線作戰(zhàn)，實(shí)則渾然一體——本土是根基，國(guó)際是星辰；蘇超點(diǎn)燃的是當(dāng)下中國(guó)體育消費(fèi)的藍(lán)海熱情，貝蒂斯承載的則是未來中國(guó)品牌征服全球的雄心。在綠茵場(chǎng)這個(gè)全球最大的情感共鳴場(chǎng)上，格力已悄然掌握了一套精準(zhǔn)的流量密碼與攻守之道。

格力的體育營(yíng)銷實(shí)踐，本質(zhì)上是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。在過去，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化路徑往往依賴低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與代工模式，但隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的變化，這種模式已難以為繼。格力通過贊助國(guó)際頂級(jí)賽事，將品牌建設(shè)與科技創(chuàng)新相結(jié)合，走出了一條差異化的國(guó)際化道路。

曾經(jīng)，中國(guó)企業(yè)的全球化征程被“低價(jià)代工”的標(biāo)簽束縛，而格力的破局始于對(duì)“技術(shù)話語權(quán)”的突破。自主研發(fā)的全球首款“不用電費(fèi)”的“光儲(chǔ)空調(diào)”系統(tǒng)，已在35個(gè)國(guó)家的建筑中織就綠色能源網(wǎng)絡(luò)，每年可實(shí)現(xiàn)減碳11萬噸再生資源系統(tǒng)，可減少二氧化碳排放約110萬噸；2021年，“零碳源”空調(diào)技術(shù)斬獲全球制冷技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)賽最高獎(jiǎng)，成為唯一獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)——這些技術(shù)豐碑的背后，是格力將品牌建設(shè)深植于科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力。

截至2025年4月，格力電器累計(jì)專利申請(qǐng)量超過13萬件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)量為7萬件。在2024年國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量TOP 300榜單中，格力電器位居第二。值得一提的是，其已擁有48項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的技術(shù)。

格力的全球化，并非盲目擴(kuò)張市場(chǎng)，而是以技術(shù)掌控力為核心的系統(tǒng)性布局。目前，格力全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，由77個(gè)生產(chǎn)基地和16個(gè)研究院構(gòu)成，支撐著產(chǎn)品銷往190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。出口銷售額中，自主品牌占比近70%；在“一帶一路”國(guó)家，自主品牌占比超85%。2025格力主導(dǎo)制定兩項(xiàng)制冷壓縮機(jī)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，更標(biāo)志著“中國(guó)制造”從產(chǎn)品輸出邁向“標(biāo)準(zhǔn)輸出”

耀眼的成績(jī)背后，蘊(yùn)藏著深厚的品牌勢(shì)能。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2024年格力分體式空調(diào)零售量全球第一，i傳媒數(shù)據(jù)顯示格力中央空調(diào)連續(xù)13年國(guó)內(nèi)占有率榜首——這組數(shù)字背后，是格力為10萬余項(xiàng)全球工程提供節(jié)能解決方案的技術(shù)沉淀，從迪拜塔到北京大興機(jī)場(chǎng)，格力產(chǎn)品已成為全球超級(jí)工程的“中國(guó)標(biāo)配”。

體育營(yíng)銷是技術(shù)與品牌對(duì)話世界的橋梁。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)期間，345臺(tái)搭載環(huán)保冷媒R290的SHINY移動(dòng)空調(diào)入駐媒體村，其48 dB的低噪運(yùn)行、可靈活移動(dòng)的腳輪設(shè)計(jì)，不僅滿足了賽事高強(qiáng)度使用需求，而塑造了“綠色低碳+能效革新”的品牌形象，將產(chǎn)品力嵌入國(guó)際頂級(jí)場(chǎng)景。

格力的體育營(yíng)銷創(chuàng)新，緊緊圍繞著格力“讓生活更美好”的使命落地。對(duì)于格力而言，營(yíng)銷并非噱頭與炒作，而是品牌文化傳播，真正實(shí)現(xiàn)“讓世界愛上中國(guó)造”的價(jià)值認(rèn)同。用體育營(yíng)銷邁向世界舞臺(tái)，用技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)產(chǎn)品根基，格力的全球化，不是簡(jiǎn)單售賣產(chǎn)品，而是從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌文化到服務(wù)體系的整體躍遷。

從蘇超到西甲，格力的體育營(yíng)銷布局，既是一場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)役，更是一次文化遠(yuǎn)航。在這個(gè)過程中，格力不僅實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的提升，更展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的文化自信。盡管中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路面臨更多挑戰(zhàn)，但可以預(yù)見的是，連續(xù)17年榮登“《財(cái)富》最受贊賞的中國(guó)公司”榜單的格力，正以卓越產(chǎn)品和核心技術(shù)，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開辟出中國(guó)品牌的新賽道。

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