江蘇聯(lián)盟激活產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)“新引擎”

金山網(wǎng)訊 近日，在丹徒高新園中的江蘇聯(lián)盟信息工程有限公司辦公樓里，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“共享經(jīng)驗(yàn) 互學(xué)互鑒”交流會(huì)正在進(jìn)行。總經(jīng)理周翔作為“學(xué)霸”分享考證心得，黨員王俊杰用十幾個(gè)職業(yè)資格證書的故事點(diǎn)燃全場(chǎng)熱情。作為全市產(chǎn)改第四批試點(diǎn)單位，江蘇聯(lián)盟以黨建為舵、以機(jī)制為槳、以人才為帆，在網(wǎng)絡(luò)安全、智能安防等領(lǐng)域駛出了一條“紅色引領(lǐng)、藍(lán)色創(chuàng)新”的產(chǎn)改新路徑。

紅色基因鑄魂：讓黨旗在產(chǎn)改一線高高飄揚(yáng)

“王經(jīng)理凌晨三點(diǎn)還在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備，周末帶著我們一起啃下網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練的硬骨頭。”工程部員工孫兵口中的“王經(jīng)理”，是公司黨員骨干王俊杰。在江蘇聯(lián)盟，像這樣的黨員先鋒不少見(jiàn)——黨支部以“凝聚聯(lián)盟智慧，鑄牢紅網(wǎng)先鋒”為品牌，在網(wǎng)安、保密等核心領(lǐng)域設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)紅色教育，弘揚(yáng)企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)黨工共建一體化建設(shè)。

公司不斷地將黨組織的觸角延伸到科技創(chuàng)新最前沿，持續(xù)在一線定期開(kāi)展“紅色課堂”，由黨員們帶著員工一起學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、政府工作報(bào)告，并開(kāi)展紅色教育、保密教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、職業(yè)技能和安全教育。2024年公司黨支部被評(píng)定為四星級(jí)黨支部、江蘇省“蘇網(wǎng)先鋒”先進(jìn)集體，黨建工作被評(píng)為鎮(zhèn)江市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新案例。這些榮譽(yù)背后，是黨建與產(chǎn)改同頻共振的生動(dòng)實(shí)踐；也是紅色教育激發(fā)的使命感，轉(zhuǎn)化為員工攻克技術(shù)難題的原動(dòng)力。

激勵(lì)機(jī)制破冰：讓“奮斗者”嘗到甜頭

“2023年拿了一級(jí)建造師，2024年又拿下一級(jí)造價(jià)師，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元，每月工資漲了4200元！”孫兵算起“成長(zhǎng)賬”時(shí)難掩喜悅。在江蘇聯(lián)盟，薪酬分配不是“固定蛋糕”，而是與學(xué)歷、職稱、技能競(jìng)賽掛鉤的“動(dòng)態(tài)引擎”。公司行政與工會(huì)搭建集體協(xié)商平臺(tái)，將職稱評(píng)定、資格認(rèn)證納入激勵(lì)體系，2024年職稱新增正高級(jí)1人、副高級(jí)1人、中級(jí)9人、初級(jí)10人，各類專業(yè)資質(zhì)、技能認(rèn)定新增80余人次，還有專升本的4名員工，也獲得了學(xué)歷補(bǔ)貼。

更動(dòng)人的是“傳幫帶”的溫度。為了幫員工備考，公司組建學(xué)習(xí)小組，設(shè)立PK機(jī)制，邀請(qǐng)“考證達(dá)人”王俊杰分享經(jīng)驗(yàn)，總經(jīng)理周翔更是帶頭拆解“學(xué)霸筆記”。系統(tǒng)集成部的吳文生對(duì)此感受深刻：入職兩年多，他從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試員成長(zhǎng)為信息系統(tǒng)運(yùn)維負(fù)責(zé)人，拿下計(jì)算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師等5項(xiàng)證書，破格晉升為中級(jí)職稱，“每次進(jìn)步都有‘真金白銀’的獎(jiǎng)勵(lì)，更有前輩手把手帶著闖關(guān)卡”。數(shù)據(jù)顯示，2024年公司員工考證通過(guò)率提升35%，人才梯隊(duì)中“80后”技術(shù)骨干占比達(dá)60%，“職企同榮”的共同體正在形成。

人才培育固本：讓每個(gè)夢(mèng)想都有“生長(zhǎng)空間”

走進(jìn)江蘇聯(lián)盟三樓的健康驛站，健康監(jiān)測(cè)員正為高血壓?jiǎn)T工記錄健康數(shù)據(jù)；隔壁的培訓(xùn)室，一場(chǎng)“系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范”內(nèi)部課正在進(jìn)行，投影上標(biāo)注著海康威視、深信服等廠家的實(shí)操案例。公司的人才培育計(jì)劃像一張細(xì)密的網(wǎng)：既有新保密法、網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)訓(xùn)等“硬核”培訓(xùn)，也有“四星建造師”“五小創(chuàng)新項(xiàng)目”等評(píng)先評(píng)優(yōu)，更有從職業(yè)規(guī)劃到學(xué)歷提升的“私人訂制”。

“剛?cè)肼殨r(shí)，部門前輩帶我從排查網(wǎng)絡(luò)故障開(kāi)始，一步步接觸安全規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。”吳文生指著辦公桌上的“先進(jìn)工作者”獎(jiǎng)狀說(shuō)，公司為每個(gè)員工建立成長(zhǎng)檔案，根據(jù)專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)定制路徑——應(yīng)屆生可以走“考證+職稱”雙提升通道，老員工則有機(jī)會(huì)參與重大項(xiàng)目錘煉實(shí)戰(zhàn)能力。

“最老的員工干了28年，最年輕的‘00后’剛轉(zhuǎn)正，大家都把這里當(dāng)家。”工會(huì)負(fù)責(zé)人的話，道出了產(chǎn)改的深層邏輯——當(dāng)企業(yè)真正把員工的成長(zhǎng)與幸福放在心上，員工就會(huì)把奮斗的汗水灑在企業(yè)發(fā)展的路上。正是公司讓每個(gè)夢(mèng)想都有“生長(zhǎng)空間”，才有了100名員工匯聚成一股繩的向心力。2024年，公司組織各類培訓(xùn)30余場(chǎng)，孵化鎮(zhèn)江市“五小”優(yōu)秀項(xiàng)目1項(xiàng)，更在職工之家開(kāi)辟了“未來(lái)書屋”建設(shè)藍(lán)圖，讓學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成為企業(yè)最動(dòng)人的風(fēng)景。

當(dāng)孫兵在筆記本上寫下“2025年評(píng)定中級(jí)工程師職稱”，當(dāng)吳文生盯著軟考高級(jí)教材挑燈夜讀，這些微小卻堅(jiān)定的夢(mèng)想正在產(chǎn)改的春風(fēng)里生根發(fā)芽。當(dāng)每個(gè)奮斗者都能在產(chǎn)改浪潮中找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)每個(gè)“小夢(mèng)想”都能融入企業(yè)“大藍(lán)圖”，高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，必將奏響更激昂的樂(lè)章。（記者 王圓夢(mèng) 通訊員 陳雷 李飛）